IDP : PIM 그리고 여행, 전략, HRD

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일요일, 도서관을 다녀온 화창한 주말의 끝은 IDP (Individual Development Plan)이라는 사내 명칭에 걸맞는 내 스스로의 개인경력계발계획 같은 것들을 생각해볼 차례... 이른바 PMT position, 즉 Project Management Team을 구성하고 있는 Key Position 10가지인 PM과 SM, PCM, PEM, PPM 그리고 Contract Manager와 PQAM, HSEM 또 CM 그리고 맨 마지막 포지션인 PIM (Project Information Manager) 중에서 굳이 제일 큰 가능성을 꼽으라면 단언컨대 맨 마지막에 꼽은 PIM이라 할 수 있겠다. - 실제로 이는 PCM 또는 Contract Manager와 같은, 종전의 기획실 업무들 중 상당히 연관이 깊은 분야가 제일 적당한 건 사실이나 그만큼 또 기술적인 '진입장벽'이 낮음을 뜻하며, 현실에서는 아이러니컬하게도 가장 경쟁이 치열한 Red Ocean Market이기도 한 셈... 고심을 거듭한 끝에, 아무래도 MBA 등 정식 학위를 선호하는 체제에서 또 아무래도 이공계 출신임을 고려한 이른바 '밥값'의 효용성을 따진다면 아무래도 내 출신과 전공을 아예 무시할 수 없는 노릇... 게다가 이른바 경영? 내지는 전략/기획/인사 등과 같은 낱말들의 집합군에 대해 어느 공간, 어느 자리에서든 필요로 한다는 점에서는 아예 또 이를 하나의 "Common of common"과도 같게 상정해볼 수도 있겠는데, / 서울에서 첫 직장 생활을 하던 그때도, 역시 내 전공은 이쪽 분야였기도 하며 그만큼 오히려 제일 잘할 수도... 

 

- S&P/HR이 상징하는, 일련의 극단적 평가에도 불구하고 이는 어디까지나 내 마음의 '고향'...

     

     

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도서관에서 빌려온 두권의 여행도서, 이번은 일본이다. 

가장 가깝기도 하나 또 마음이 가장 멀리 있는 이 나라에 대해 굳이 해설을 덧붙여가며 알아볼 차례인 것도 운명일 테나, 그보다는 그저 안가본 나라 한군데에 대한 사전학습 차원? 

    

    

  

   

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매번 그렇듯, 전략기획/인력기획과 ERP 다음 세대에 관한 연구 내지는 새로운 것들을 배우는 일련의 과정 또한 늘 게을리할 수 없는 내 주전공 분야 중 하나 ; 

   

    

  

오늘 빌린 이 세권의 책들도 모두 전략의 Toolkit, HRD의 신조류, ERP 분야의 외국도서라는 타이틀만으로도 충분히 일독을 권할만한 가치는 충분해 보인다. 

  

  

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EPC Business가 갖는 다양한 속성, 그리고 기술지식들이야말로 현단계 내가 가장 필요로 하는 업무분야일 텐데... 오늘은 웹에서 구해 모은 몇가지 article들을 살펴봄으로써 이는 대체하도록 하겠고, 또 당장 내일부터 속행해야 하는 몇가지 프로젝트 업무들 역시 이에 비추어 고찰해보는 시간을 갖고자 함. ; 

   

1) 이른바 "PI" (Process Innovation)이 갖는 의의와 역할에 관한 고찰을 해보는 시간, 

www.slideshare.net/raghunathanjanarthanan/epc-presentation-robert-foxpresentation

     

2) Project Engineer 핸드북? 아무튼 Global Standard 격인 PE의 role을 따져보는 시간, 

www.slideshare.net/veeru1009/handbook-for-process-plant-project-engineers-peter-watermeyer

  

    

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