Quality, Cost, Delivery... 이 끝없는 긴장관계의 연속

 

 

 

 

제조업이든 아니든간에 Q-C-D가 갖는 생산활동 (조직 및 시스템에 의해 일관성있게 유기적으로 단일한 목표를 갖는 일련의

모든 활동) 상에서의 가치들은 과연 어떠할까?

 

특히 꽤 오랜 기간을 그중에서도 "Quality"에 근접한 업무에 종사해왔던 내게 가장 취약한 부분들 역시 어쩌면 그 나머지인

Cost, Delivery 측면인지도 모른다.

 

무릇 그 어떤 <Project>라 함이 이 세가지 요소들의 융합적 형태이며, 그래서 그 <종합적 역량>이 Key가 됨을 잘 이해하고

있으면서도 유독 내가 남들로부터 지적받는 요소가 그렇다면, 이는 무언가 다시금 되살펴보고 반성 내지는 개선이 필요한 부분이

혹 아닐까?

 

그저 사람들에 대한 '불신'만으로 그 모든 지적들을 도외시하기엔 공교롭게도 이구동성의 측면이 발견된다는 생각이 들기 때문인,

그래서 스스로를 다시금 찬찬히 짚어보아야 한다.

 

그리고, 변화가 필요하다면, 그때가 바로 지금이다. 응당,