사람이라면 모름지기, "부끄러운 줄을 알아야" 한다.

             

... 하물며, 후배들한테 모범을 보여야 하는 위치라면

더더욱 말이지,

  

先輩, 이 얼마나 거룩하기만 한 단어냐......

제발이지 좀 모독하지들 말지어다,

  

...

   

   

김수영만큼이라도 해본 적마저 없으면서, 함부로들

선배입네... 거드름만 피우며 대접받길 원하지 마라,

  

너는,

나는 언제 한번 "온몸으로" 詩를 써본 적 있었느냐...

  

...

          

 

     

...

    

...

         

기획, 이 얼마나 어렵기만 한 단어더냐...

제발이지 좀 모독하지들 말지어다,

 

...

     

5-Force Diagram의 효용?을 논하기는 고사하고, 그전에

맥킨지 장표 한번 제대로 베껴본 적이나 있었느냐... 혹은,

그렇게 <모델> 하나 개발하려 노력해본 적이나 있었느냐?  

        

- '기획'은 결코 <간판> 따위가 아닌, <책임감>의 문제다.

   '전략' 또한 마찬가지고,

  

...

  

맥킨지식 전략파워 프로페셔널

저자

사이토 요시노리

역자

3MECCA

출판사

3MECCA.COM

이 책은 맥킨지식 Mind + Way의 4가지 핵심역량을 소개한다. 4가지 핵심역량은 프레임力(문제 영역의 범위를 정확하게 잘라내는 판단력), 컨셉트力(가치 창조의 원점 구상과 방향성을 제시하는 힘),로직力(인과관계를 간파하고 스토리를 만드는 추측력과 창작력), 포지셔닝力(비교우위 상황과 그 위치 확보를 제시하는 힘)이다.저자는 이들을 문제해결과 전략구상의 과정에서 어떻게 발휘하고, 어떤 관점이나 발상으로 사물의 본질을 파악해야 할지에 대해 이야기한다. 전략 컨설턴트의 과학적 사고, 판단하는 힘을 통해 문제의 본질을포착하도록 돕는다.기업의 지속가능 성과창출을 위해, 인텔리전스 기반 전략(Intelligence-driven Strategy을 수립/활용/구현해야할 경쟁정보(Competitive Intelligence) 프로페셔널에게창의적인 관점/시각과 독창적인 아이디어를 제공할 것이다.

  

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